用户增长速度为正，同时增速较高，农村用户占比较大。
2006年，中国移动和中国联通的用户增长情况非常可喜，增长率分别为22.1%和11.4%。
2006年，中国移动的用户增长了0.54亿，其增长率为22.1%。而中国联通也增长了0.15亿用户，增长率为11.4%。其中，G网用户的增长贡献较大，共增长了约0.1亿户，占总增长的72%强。
用户增长最主要的原因在于农村市场的开拓和发展。值得关注的是，农村用户的ARPU值相对较低，因此移动运营商需要切实做好业务开发，避免其ARPU值的下降。
增值业务收入占整体业务收入比重增加。
中国移动和中国联通的业务收入结构有一个非常明显的共同点：增值业务收入占整体收入的比重在上升。其中，中国移动增值业务收入占整体收入的比重为23.5%，比去年同期增长了2.9个百分点；而中国联通的增值业务比重也达到了19.5%，比同期增长了4.3百分点。
中国移动在增值业务收入比重提升的基础上，增值业务收入结构继续优化。其中，短信业务继续增长，达322.01亿元，短信普及率(短信业务使用用户数占用户总数的比例)达到89.8%；非短信数据业务快速增长，彩铃、WAP、彩信等业务蓬勃发展。
而中国联通在增值业务收入上也表现不俗。年报数据显示，联通2006年短信使用量达到756.8亿条，同比增长38.8%。另外，炫铃、掌中宽带、互动视界等业务也增长迅猛。
C网首次盈利，但C网和G网的差异化经营工作不足，还需要进一步加深。
中国联通C网实现运营5年以来的首次全年盈利，成为中国联通2006年年报的最大亮点。数据显示，2006年联通CDMA业务收入315.5亿元，增长4.1%，CDMA业务实现税前利润10.6亿元，而2005年同期为亏损2亿元。此外，CDMA增值服务收入也达到53.1亿元，比上年增长29.1%。
但值得关注的是，C网的ARPU值略微下降，G网的ARPU值略微上升，这对两者的差异化经营不利。今年年初，联通提出了“C、G两网分营”方案，这将有利于联通的两网差异化经营。
中国移动“圈地”行动卓见成效，农村市场策略有所提升。
2006年，中国移动抓住了有利的市场发展机会，在3G启动前重点开发农村市场。2006年的新增用户数为5322.1万户(不包含收购万众一次性增加的2005年年底用户数135.9万户)，其中近半数都来自农村。
中国移动构建了有效的低成本农村市场业务模式，因此最难得的是ARPU值保持了稳定。对于农村市场，中国移动进一步实践品牌经营，提升营销效率，创新商业模式，着眼于培育面向未来的核心竞争能力，以为3G做相对充足的准备。 | 
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